Y Ffordd I Gynhyrchu Fforch godi o Ansawdd

Yn 2015, cynigiodd adroddiad y llywodraeth "i weithredu "Made in China 2025", cadw at drawsnewid deallus sy'n cael ei yrru gan arloesi, cryfhau'r sylfaen, datblygiad gwyrdd, a chyflymu'r trawsnewid o bŵer gweithgynhyrchu i bŵer gweithgynhyrchu". Am gyfnod, daeth "Made in China 2025" yn bwnc llosg i fentrau ledled y wlad.
Felly, pa fath o gynnig y mae "Made in China" yn ei gyflwyno i fentrau ledled y wlad? Mae pobl yn Xiamen a Jinmen yn ei ddeall fel "Made in China". Dim ond pan fo "gweithgynhyrchu o ansawdd" o fentrau ledled y wlad y gellir "Made in China". Dim ond gyda "gweithgynhyrchu o ansawdd" y gellir cael "gweithgynhyrchu" go iawn, fel arall mae'n "weithgynhyrchu gwael". Er mwyn i fenter gyflawni "gweithgynhyrchu o ansawdd", mae angen adeiladu diwylliant o ansawdd, oherwydd ei fod yn rhan bwysig o ddiwylliant corfforaethol. Os nad yw menter yn gwneud gwaith da wrth adeiladu diwylliant o ansawdd, ni all y fenter siarad am arloesi, trawsnewid deallus ac uwchraddio. Felly, mae adeiladu system rheoli ansawdd y fenter yn gyswllt anhepgor, a dylai pob gweithiwr uno eu meddyliau ac uno'r gweithgareddau gorchymyn a rheoli o ran ansawdd, gan gynnwys llunio polisïau ansawdd a nodau ansawdd yn ogystal â chynllunio ansawdd, ansawdd rheoli, sicrhau ansawdd a gwella ansawdd.
Ers genedigaeth y fforch godi cyntaf yn 2007, mae Xiajin Machinery wedi dangos momentwm na ellir ei atal mewn ymchwil a datblygu. Yn ystod y 17 mlynedd diwethaf, rydym wedi lansio modelau fforch godi newydd yn barhaus i ddiwallu anghenion gwahanol lowyr, ac mae cyfran y farchnad wedi bod yn gosod cofnodion newydd yn gyson. Pan fydd y newid meintiol yn cyrraedd y newid ansoddol, y cwestiwn sy'n wynebu pobl Xiajin yw a ddylid parhau i ddatblygu cynhyrchion newydd neu gloddio'n ddwfn i fanylion y cynnyrch i uwchraddio ansawdd y cynhyrchion? Ar ôl trafodaethau gydag arweinwyr y cwmni a phersonél technegol, penderfynodd pobl Xiajin ymgorffori gwaith arloesi cynnyrch i uwchraddio ansawdd cynnyrch a lansio gwaith ansawdd cynnyrch yn llawn. Y cyntaf yw gwella ansawdd adeiladu diwylliant y cwmni, a adlewyrchir yn bennaf yn y rheolwr cyffredinol sy'n arwain, y cyfarwyddwr technegol fel y craidd, ac asgwrn cefn technegol y gweithdy a phersonél ôl-werthu fel sail. Yn y modd hwn, gallwn ddeall ar unwaith y problemau ansawdd sy'n cael eu bwydo'n ôl o bob lefel, a gweithredu'r allwedd i broblemau ansawdd cynnyrch yn gyflym, er mwyn cael ateb cyflym i'r broblem. Rydym hefyd yn cynnal gwahanol fathau o gystadlaethau ansawdd bob mis, megis dyfarniad cyflym o ddiffygion, cystadlaethau gwybodaeth ansawdd cynnyrch, ac ati, sy'n anweledig yn gwella ymwybyddiaeth ansawdd a chysyniadau pob gweithiwr. Yn ail, mae'r personél ymchwil a datblygu technegol yn mynd allan o'r swyddfa ac yn cymryd rhan yn y cynhyrchiad yn y gweithdy, yn dadansoddi ac yn crynhoi pob cyswllt o'r cynhyrchiad, ac yna'n gwneud y gorau o rai prosesau cynhyrchu a chynulliad. Yn olaf, mae'r personél arolygu ansawdd yn gwirio ansawdd ategolion y gweithgynhyrchwyr ategol. Yn ôl y gofynion dylunio cynnyrch, mae pob math o rannau sbâr yn cael eu harolygu a'u samplu'n llym, ac maent yn mynd yn ddwfn i ffatrïoedd y gweithgynhyrchwyr ategol i ddeall ac adrodd yn ôl ar y problemau yn yr arolygiad ansawdd. Mae'r ddwy ochr yn trafod dulliau gwella ac yn ymdrechu i reoli'r problemau ansawdd cyn i'r cynnyrch gael ei ymgynnull.
Rhaid cyfaddef, nid yw'n ddigon i gael gweithredoedd syml yn unig. Mae angen system ganllawiau gyffredinol hefyd, sef y system ansawdd. Mae'r system hon yn darparu safonau a dulliau, o ardystiad system ansawdd ISO9001 y cwmni, i'r ardystiad ansawdd CE ac ardystiad ffatri SGS sy'n ofynnol ar gyfer allforio i'r UE, o ddefnyddio technoleg Six Sigma i wella rheoli prosesau ansawdd, i gylchred rheoli PDCA ym mhob cyswllt , ac ati, i gyd yn darparu beacon ar gyfer cynhyrchu gwirioneddol.
Cyfeiriad eithaf yr ymdrechion hyn yw i bobl Xiajin symud o "Xiajin Manufacturing" i "Gweithgynhyrchu Ansawdd Xiajin".
Fel brand Tsieineaidd sydd â 22-hanes o flynyddoedd o gynhyrchu llwythwyr a fforch godi, mae Xiajin Machinery wedi ennill ymddiriedaeth a chydnabyddiaeth o fwy nag 80% o ddefnyddwyr yn y marchnadoedd domestig a thramor, ac mae wedi sefydlu delwedd pen uchel yn y farchnad gyda "ansawdd uchel a phris uchel". Rhaid inni gadw at yr egwyddor o "ansawdd yn gyntaf", ac mae'r ansawdd hwn nid yn unig yn cyfeirio at ansawdd uchel y cynhyrchion, ond hefyd yn cynnwys gwasanaeth ôl-werthu o ansawdd uchel. Bydd gan gyflymder ymchwil a datblygu ac arloesi derfyn yn y pen draw, ac mae gwella ansawdd y cynnyrch yn ddiddiwedd. Rhaid i fentrau gadw at ansawdd, a bydd defnyddwyr yn ymddiried yn eu hunain. Dim ond trwy ennill ymddiriedaeth defnyddwyr y gall mentrau ddatblygu'n barhaus.
Rydym yn teimlo'n ddwfn, fel menter weithgynhyrchu, er mwyn goroesi a chael ffynhonnell barhaus o fywyd, bod yn rhaid inni ffurfio diwylliant o ansawdd yn y fenter. Y diwylliant hwn yw bywiogrwydd y fenter, y sail ar gyfer sefydlu enw da'r cynnyrch, a chysylltiad pwysig wrth sefydlu cadwyn werthu. Dim ond gyda'r cyfeiriadedd gwerth "ansawdd" ac awyrgylch diwylliannol sy'n cael eu cydnabod yn gyffredin o fewn y fenter, ac awyrgylch da lle mae pawb yn poeni am ansawdd a phawb yn goruchwylio ansawdd, a allwn ni gynhyrchu cynhyrchion da y gall defnyddwyr eu defnyddio gyda mwy o hyder a chreu byd- brand enwog Tsieineaidd.